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製品概要
アパレルビジネス成功の
"仕組み"
商品開発の計画および管理
商品計画
進捗管理
仕入管理
原価計算
モニタリング
デザイン
商品開発
製造

商品開発の計画および管理

チームの協働を支援し総合力を強化

商品計画や企画開発を行う際、まず事業目標やスケジュール、仕入先の選定、コスト、品質などの要件を検討しなければなりません。レクトラファッションPLMは、アパレル大手顧客企業の協力のもと、長期にわたり研究し、構築された手法を採用しています。

レクトラファッションPLMは、商品開発に関わる全スタッフが自在に協働できるよう構成されています。管理者は、開発段階に起こる潜在的な問題点を早期に発見でき、さらに、個々の作業が統合され、商品化までの流れを把握できます。