まずは理解することからスタート
アパレル業界では、企業ごとに業務の流れや手法が異なり、デザインでの競争力と市場の変化への柔軟な対応力が不可欠です。レクトラのPLMエキスパートは、ビジネスプロセス分析（BPA）により、企業のプロセスを徹底評価します。これは、PLMを正しく実装するための前提条件となります。
レクトラファッションPLMに関連するBPAアプローチはつぎの手順で実行されます。
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事業目標から、商品開発や商品計画に関わる部分を定義する。
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該当部分でのプロセスと既存の組織について把握する。
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PLMソリューションのメリットを質的・量的に分析する（必要に応じて、ビジネスバリュー分析も行なう）
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顧客のニーズに対する提案を明確に提示する。特にプロジェクトの範囲などの概略として、機能および技術要件、ユーザー数およびユーザープロファイル、プロジェクトに必要な人的資源、既存システムの統合などを文書化する。